10月27日
，台湾《客家人》杂志主编陶虹女士访问公司
。陶主编的到来源于第25届世界客属恳亲大会工作中跟尚董的相识
，此次带着创业型企业管理心得分享的话题对尚董进行访问
，在访问中尚董谈到以下两点
。
专业品牌经营一定要守得住
说到近4年来的心路历程
，尚董坦言：“从公司起步零产品
、零销售开始到现在发展到试剂盒产品达到5大类187个试剂盒
、分析仪器5大类13个种类
，客户遍布各省工商局
、农业局
、食品药品监督管理局
、质量技术监督局
、出入境检验检疫局
、疾病预防控制中心
、高校
、检测检验实验室
、连锁超市
、餐饮单位、生鲜批发市场
、农贸市场等
，走得很艰难
，可谓是五味杂陈
，有辛酸
，也有幸福
。我相信中小企业的创业历程都差不多
。”首次创业的尚董在2010年2月27日注册成立福州必赢国际生物科技有限公司
，因此也倾注了特别多的感情
。之前没有经营企业的经验
，只有整天和员工在一起
，团队很拼搏
，一起齐心协力
，共同走过了公司三年的生存期
。
创业的五味杂陈更多体现在自主品牌建设方面
，尚董坦言
，公司在最初的二年
，客户对必赢国际公司不了解
，信任度也底
，财务都处于亏损状态
，但是尚锟先生坚信社会责任
，为了团队始终都没有想过要放弃
，在自身努力的同时
，也得到了全体公司团队的全力支持
。如今，随着公司每天的发货量增加快递公司也专门派一部货车到公司取件
。看到如此风景
，也相信必赢国际生物的品牌一月会比一月好
。尚董说到
：“专业品牌运作一定要守得住
，要花更多的时间
、精力和汗水
，贵在坚持
。
从“相似”到“差异”
回顾近些年的市场变化
，尚董不禁感叹
，之前同行业内的产品都很相似
，像是一个模具生产的
，有的连说明书标点都没有更改
。看到这种产品变多
、抄袭
，人才稀缺
，导致食品安全分析行业的竟争越来越激烈
，因此只能从“相似”到“差异”
。现在客户的各项需求也越来越高
，这对公司人员及各代理商来说需要不断学习
，不断适应市场的变化
，企业生存要有差异化
，商人也一样
。尚董坦言
：“角色的转变
，压力还是很大
，因为老板的高度决定了企业的高度”
。
谈到企业的末来发展目标
，尚董表示:“目前还是先脚踏实地把产品做好并完善
，稳扎稳打最为重要
。”所以，别人在跟尚董讨论到“情商”的时候
，他更觉得是“逆商”更为重要
，碰到逆境时有处理能力
，在逆境中成长
，才能守得云开见明月
。
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